为进一步推进合规管理，近期，金融小镇组织实施标准化流程化管理工作。

金融小镇组织各部门对照重点工作制定《合肥滨湖金融小镇管理有限公司标准化流程化手册（试行）》，包括工作流程、任务分解、注意事项、相关制度和工作模板等部分，内容涉及“党员发展”“企业注册”“设计变更”等39项重点工作内容组成，全篇共近11万字。

为加强该项工作宣贯，金融小镇开展专项培训计划，邀请各部门成员轮流上台讲标准、谈流程，相继完成品牌运营、科创服务和党员发展等6项重点内容宣贯，同步对学习内容进行深入探讨和现场考核，凝聚思想共识，增强学习效果，推动各项管理向全过程、全流程标准化、规范化转变。

下一步，金融小镇将不断提高全员标准化流程化的业务水平和能力，切实将标准化思维融入业务经营和管理全过程，以高标准管理水平保障公司高质量发展。（金融小镇 叶茂）